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述職交答卷 聚力再出發(fā) | 聚仁堂集團召開2020年度校(園)長述職大會暨總結(jié)表彰大會

點擊數(shù):1327發(fā)布時間:2021-02-08

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2月6日,聚仁堂集團2020年度校(園)長述職大會暨總結(jié)表彰大會在南昌現(xiàn)代外國語象湖學校召開。集團董事長胡樂平出席會議并講話,集團總經(jīng)理胡少平,董事長助理胡瀏鶴、詹攀攀,集團院校管理部總監(jiān)王建明,副總監(jiān)曾薇、黃欣睿,集團所屬8所院校、10所幼兒園的校(園)長、副校(園)長們參加會議。集團教育板塊副總劉作焱主持大會。


01? 校(園)長述職


校(園)長述職環(huán)節(jié),集團所屬8所院校、10所幼兒園的校(園)長們以及集團院校管理部2個職能部門向大會進行了認真匯報。各述職人緊扣集團2020年度發(fā)展目標,回顧了2020年的工作情況,查找分析了存在問題及原因,提出了2021年的工作計劃與舉措等。


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此外,集團院校管理部總監(jiān)王建明、副總監(jiān)曾薇也分別上臺述職。出生率下降面臨著什么?公辦園占比50%意味著什么?副總監(jiān)曾薇帶來的兩個問題,引發(fā)了在座人員的思考。“聚合力、求質(zhì)量、促發(fā)展”將是集團全體院校園今后工作中值得深思的發(fā)展方向。


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此次述職大會不僅僅是工作的匯報總結(jié),更是集團全體院校園相互學習、借鑒的思想交流會。述職會上,掌聲、笑聲不斷,與會人員認真記錄,學習兄弟院校園的先進經(jīng)驗做法。



02? 表彰頒獎


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董事長助理兼人力資源部總監(jiān)詹攀攀宣讀了集團2020 優(yōu)秀單位評比的通報文件。榮獲2020年度優(yōu)秀單位的有:萬載贛西實驗小學、南昌現(xiàn)代外國語學校、江西工商職業(yè)技術(shù)學院。榮獲2020年度優(yōu)秀幼兒園的有:園外園?芳草園、園外園?迎賓園。榮獲2020年度招生優(yōu)秀獎、2020年度優(yōu)秀管理單位的分別是:南昌育山高級中學、江西工商技工學校。


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會上,董事長胡樂平先生上臺為獲獎單位頒獎,并合影留念。聚仁堂教育板塊的高速發(fā)展,離不開這些優(yōu)秀單位管理團隊的辛勤付出,希望這些標桿在新一年的工作中,不斷發(fā)揮榜樣影響力,引領集團院校園一起突破自我、再創(chuàng)輝煌。


03? 經(jīng)營目標責任書簽訂儀式

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為圓滿達成集團2021年度經(jīng)營目標,實現(xiàn)集團院校園健康、跨越式發(fā)展,進一步明確各院校園目標,會議組織院校管理部2個職能部門、18所院校園簽訂《2021年度經(jīng)營目標責任書》。


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04 董事長作重要講話



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胡樂平董事長在講話中,首先對全體院校園取得的成績表示祝賀,也對校(園)長帶領全體教職工,付出的努力工作表示感謝。他指出,2020年是極不平凡的一年。不平凡在于上半年疫情對集團院校園如期開學帶來了較大的困難。但在這個不平凡的一年中,我們能取得的成績也更是不平凡。因此,我們應該堅信,任何時候,船到橋頭自然直。未來,我們對任何問題都要充滿信心。


迎來新一年的發(fā)展,胡樂平董事長從尋找“快樂”工作的八個方法,強調(diào)了集團院校園今后工作的重點。


一是要“入鄉(xiāng)隨俗”。要認可集團的各項管理、融入集團文化,在座的校(園)長不僅要“入鄉(xiāng)隨俗”,更要帶領全體教職工“入鄉(xiāng)隨俗”。


二是要充分認識民辦學校與公辦學校的不同。勤儉辦學、服務創(chuàng)收、投資回報、管理靠制度、辦學靠質(zhì)量等是民辦學校不可回避的問題。


三是要加強隊伍建設,要加強“管理隊伍、師資隊伍、后勤服務隊伍”三個隊伍的建設。


四是要明確崗位職責。要加強崗位擔當教育、崗位責任教育,在崗必須愛崗、敬崗。


五是要加強制度建設,創(chuàng)建制度文化。無規(guī)矩不成方圓。只有制度、制度文化生根發(fā)芽,才能使工作簡單、順暢。


六是要加強學校常規(guī)管理、常規(guī)教學工作管理。這是學校增強榮譽的一個重要途徑。


七是用人方面不能任人唯親。要用有能力、講道理、講制度、講誠信的人。在工作的要講究志同道合的親,摒棄“血緣親、同鄉(xiāng)親、朋友親、氣味相投的親”。


八是在工作中要講原則,要始終堅持依規(guī)辦事。面對問題要敢于正視,解決問題,切忌遮遮蓋蓋、和稀泥。


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2020年,雖然取得了一定的成績,但還有很大的成長空間。胡樂平董事長在講話中剖析了當前集團院校園存在的一些問題。一是部分學校、部門精細化管理的程度不夠。許多工作存在表面,一級布置一級,導致工作的結(jié)果水平不高。二是部分學校缺乏競爭文化,競爭意識薄弱。三是對集團管理制度、管理文化的不理解。四是個別學校教師隊伍不廉潔,送禮成風。五是部分學校不認真抓管理隊伍的建設,不認真培育好管理干部。


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胡樂平董事長語重心長的講話,給全體與會人員帶來了新的思考與啟發(fā),同時也為集團院校園未來的發(fā)展指明了方向。我們堅信,在以胡樂平董事長為核心的董事會的領導下,在全體院校園校(園)長的共同努力下,2021年,聚仁堂全體院校園一定能更上一層樓,再譜華章!



奮斗不止,

精彩不斷!

擼起袖子加油干

無需揚鞭自奮蹄

讓我們一起攜手再創(chuàng)更好的2021



圖文:羅慧敏


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