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做好院校的后勤管理工作是保障學(xué)校教學(xué)工作的順利開展的關(guān)鍵，為保證集團(tuán)院校后勤管理工作的有效開展，促進(jìn)各單位間的相互交流，反思單位后勤管理中存在的問題。7月10日，集團(tuán)特召開院校后勤管理工作會(huì)議，分管后勤校長(zhǎng)，總務(wù)主任，后勤主任及集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與會(huì)。會(huì)議由院校管理部副總劉作焱主持。

集團(tuán)院校管理部副總劉作焱主持會(huì)議

會(huì)議分為3個(gè)環(huán)節(jié)，后勤管理工作交流，院校管理部總監(jiān)王建民發(fā)言，董事長(zhǎng)講話。

后勤管理工作交流

集團(tuán)所屬院校分管負(fù)責(zé)人針對(duì)后勤管理過程中的行之有效的管理措施進(jìn)行匯報(bào)，并將管理過程中存在的工程類問題，物資采購問題，后勤類問題，工程維修類問題匯總提出，集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予針對(duì)性解答，面對(duì)面提出解決方案。

院校分管負(fù)責(zé)人后勤管理工作交流中

集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人解答問題

院校管理部王總監(jiān)發(fā)言

王總監(jiān)從會(huì)議召開的背景，學(xué)校后勤工作職能、意義及要求等幾方面展開陳述。

1、經(jīng)過院校管理部的摸查發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)的滿意程度欠佳；食堂的運(yùn)營情況、水電使用情況、學(xué)校設(shè)施使用情況存在一定的問題。

2、再次明確后勤工作的職能，強(qiáng)調(diào)做好后勤管理工作是一所學(xué)校正常、高效運(yùn)行的物質(zhì)保證；民辦學(xué)校招生最有力的宣傳武器；有利于民辦學(xué)校勤儉辦學(xué)，是提高教育資源利用率和投資回報(bào)率的可靠保證；能穩(wěn)定民辦學(xué)校教師隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性；有利于師生安全；有利于學(xué)生的全面發(fā)展。

胡樂平董事長(zhǎng)講話

胡樂平董事長(zhǎng)就學(xué)校后勤管理工作主要從以下三個(gè)方面發(fā)表意見：

1、學(xué)校后勤人員及干部要始終履行好三項(xiàng)重要職能：服務(wù)、保障及成本控制；

2、學(xué)校及院校管理部要對(duì)各校后勤工作的開展要加強(qiáng)監(jiān)管及考核力度；

3、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)下發(fā)文件的學(xué)習(xí)，做到及時(shí)溝通才能保證后勤工作的順利進(jìn)行。

在長(zhǎng)達(dá)3.5個(gè)小時(shí)的后勤工作管理會(huì)議中，各院校分管負(fù)責(zé)人與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入溝通探討，對(duì)存在的問題得到直接有效解決。同時(shí)對(duì)后勤工作的意義與職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在胡樂平董事長(zhǎng)的引導(dǎo)下各院校分管負(fù)責(zé)人將“服務(wù)于師生”的理念根植于心，相信集團(tuán)院校在今后定能以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將集團(tuán)的教育事業(yè)推向新的高度。

圖文：徐雪平