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夏園長提出了教師自評、同事互評、領(lǐng)導(dǎo)評論和家長評論相結(jié)合的模式；余園長從專業(yè)、執(zhí)行、服務(wù)、社交四個能力系統(tǒng)闡述市場環(huán)境變革下新型優(yōu)秀教師培養(yǎng)方向；史園長提出了人才梯隊管理制度；紀(jì)園長提出利用積分制調(diào)動教師主動性和創(chuàng)造性，強調(diào)激勵比獎懲更能激發(fā)、凝聚教師的智慧和力量……各位園長的演講亮點紛呈，為教師評價體系的優(yōu)化提供了新思路，借此，園區(qū)之間相互借鑒，彼此促進、積累經(jīng)驗，更新管理理念，為新學(xué)年優(yōu)秀教師隊伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。

聽完大家精彩的論述，集團副總經(jīng)理胡瀏鶴表示園長的詳實闡述很有思想深度，并對各位園長的匯報給予了贊揚，呼吁大家認(rèn)真貫徹落實新制定的優(yōu)秀教師評價體系，樹立更高目標(biāo)，穩(wěn)步前行。

沈總肯定了園長們對此前制定的優(yōu)秀教師評價體系的升華應(yīng)用，并言明其制定初衷，強調(diào)要在優(yōu)秀教師團隊打造上繼續(xù)做好延伸，要通過優(yōu)化管理做出園外園幼兒園的特色和品牌，讓幼兒園辦學(xué)成果更加凸顯并脫穎而出。

詹總提煉了各位園長匯報中的部分觀點，提倡大家可以繼續(xù)深入思考并在實際操作中借鑒，其次針對現(xiàn)行的教師考核中所存在的問題，作了反饋和解說，讓接下來的教師管理工作有了更加明確的方向。最后鼓勵各園所繼續(xù)保持工作熱情與拼勁，秉承勇于創(chuàng)新的精神、嚴(yán)謹(jǐn)踏實的態(tài)度、求真務(wù)實的作風(fēng)，循序漸進、精益求精、知行合一地保障優(yōu)秀教師評價制度的順利實行！

教育需要無私奉獻，管理需要不斷創(chuàng)新。園外園幼教人持續(xù)在實踐中學(xué)習(xí)，在交流中提升，為幼教事業(yè)繼續(xù)共進。有家長們的信任，有孩子們的喜愛，有這樣一群團結(jié)拼搏的幼教人，相信園外園的未來會更加美好！