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　　為加強集團在建工程施工質量、進度及現場安全的管理，規范工程建設中的各項施工及管理行為，提高工程全體人員的責任意識，確保工程質量、進度、安全及文明施工目標順利實現，8月14日，集團出臺相關獎懲制度。

　　根據制度規定，在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的質量保證措施，經研討通過后，給以相應的管理人員500～1000元的獎勵;推薦施工單位在工程中采用新技術、新材料、新產品、新工藝，提高施工質量并節約了成本的，給予推薦人節約成本的20%獎勵;單位工程現場檢查復驗，驗收合格，且整改合格率高于97%，對項目工程部獎勵500元，項目監理部獎勵1000元。反之，則給予項目工程部300元處罰，項目監理部500元處罰。

　　該制度不僅從工程施工質量和施工進度做了獎懲管理規定，還制定了文明安全施工的管理要求，包括要求各單位必須建立健全各項安全生產規章制度，設置安全警示牌，安全制度牌，施工現場的管理及作業人員佩戴安全帽，高空作業人員系好安全帶，洞口臨邊等設置臨時護欄等。

　　該獎懲制度采取每月考核、每月兌現的方式進行獎懲。考核由集團發展運營中心每月組織檢查小組對每項工作進行檢查，根據檢查結果，統計已完項目所占比例并填寫考核表，由集團發展運營中心工程部總監審核，董事長審批后，作為獎懲兌現的依據。

　　(集團品牌文化部)