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聚仁堂藥業(yè)召開招商部員工培訓(xùn)會

點(diǎn)擊數(shù):331發(fā)布時間:2012-10-22

集團(tuán)總經(jīng)理劉堅出席培訓(xùn)并擔(dān)任主講

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(培訓(xùn)會現(xiàn)場)

1010下午1時,聚仁堂藥業(yè)在公司二樓會議室對全體招商部員工進(jìn)行集中培訓(xùn),集團(tuán)總經(jīng)理劉堅出席培訓(xùn)并擔(dān)任培訓(xùn)主講,公司營銷副總鄒貴清參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上,劉堅通過三組關(guān)鍵詞對全體招商部員工進(jìn)行培訓(xùn)。這三組關(guān)鍵詞分別是:聰明與智慧(個人成功與團(tuán)隊(duì)成功)、感性與理性、溝通與技巧。

劉堅表示,在日常生活中,我們的很多觀點(diǎn)是“感性”的,而工作與生活是有差異的,工作講究的是嚴(yán)謹(jǐn)性、認(rèn)真性、時間性、規(guī)定性、規(guī)范性,是“理性”的,不要用生活中“感性”的態(tài)度對待工作。劉堅指出,一定要重視工作中的交流與溝通,更要重視溝通的技巧。部門與部門之間溝通的目的就是讓對方接受觀點(diǎn),達(dá)成一致。溝通過程中用到“不能、不是、不行”等詞語或話語,都會導(dǎo)致關(guān)閉溝通的大門。而用“你的觀點(diǎn)我認(rèn)同、我會馬上去辦理、我在辦的過程中有情況或有碰到了問題應(yīng)該怎么辦”這些話語,雙方才能搭起溝通的橋梁進(jìn)行有效溝通,從而進(jìn)行有效管理,將合理化的建議落到實(shí)處。劉堅強(qiáng)調(diào),企業(yè)的發(fā)展離不開員工的成長,在看待問題的時候,有時候在小范圍內(nèi)看起來是對的、正確的,但放到大的范圍來看,就不一定了,甚至有可能是完全不符合企業(yè)發(fā)展要求的。因此,聰明只能使員工個人成功,智慧使團(tuán)隊(duì)成功, 而只有具有智慧的團(tuán)隊(duì),才能夠使企業(yè)成功。

培訓(xùn)過程中,劉堅通過例舉一些通俗易懂的案例,讓大家了解了個人成功與團(tuán)隊(duì)成功、聰明與智慧的主要內(nèi)涵,學(xué)會了增強(qiáng)工作效率、提高工作溝通的方式方法,增強(qiáng)了個人與團(tuán)隊(duì)意示,提升了工作能力。

(聚仁堂藥業(yè) 魏吉昌)

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