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　　為提高總部各部門員工工作的積極性，集團已從今年2月開始正式實行《2013年集團本部月度績效考核辦法》。為了實現(xiàn)各部門績效考核的公平公正，4月11日，集團績效考評小組在集團總部會議室組織召開了考核溝通會議，參會的有各部門的負責人，及相關績效考核人員。會上，各部門負責人逐一對本部門的各績效考核評分點進行了講解，其他部門也參照本部門實際情況，適時提出疑問，并相互溝通交流，提出了寶貴的建議。

　　通過此次會議，各部門更加明確了考核辦法細則，也使得總部績效考核辦法更加成熟。據(jù)悉，為了配合辦法的順利實施，考評小組還將繼續(xù)組織召開多次溝通會議。

　　據(jù)了解，月度考核采用將年度經(jīng)營管理目標責任分解后結合月度實情進行考核，首先由各部門負責人自評，然后由績效人員與財務審計部進行審核，最終由考評小組討論通過。

　　(集團財務審計部 溫充)